692 279 279   biuro@mind-up.pl

HR Biznes Partner w praktyce

Pracujesz w dziale HR i Twoim zadaniem jest wspierać innych Pracowników w firmie w znajdowaniu odpowiedzi na codzienne wyzwania jaki stawia przed nimi biznes? Szkolenie „HR Biznes Partner w praktyce” wskaże Ci odpowiedzi, jak pełnić rolę HR Biznes Partnera, jak rozumieć potrzeby Menedżerów i w umiejętny sposób wspierać Pracowników w sytuacjach codziennych wyzwań, jak również sytuacjach kryzysowych czy zmiany.

Szkolenie dedykowane jest osobom z obszaru HR, pracującym lub przygotowującym się do objęcia roli HR Business Partnera, a także osobom wspierającym biznes w obszarze rekrutacji, rozwoju lub oceny kompetencji.

Program dwudniowego warsztatu:

1. Cele działu HR a strategia biznesowa przedsiębiorstwa

  • HR Biznes Partner w najnowszym wydaniu– ewolucja HR na przestrzeni czasu
  • Model Kompetencji na stanowisku HR Biznes Partner
  • HR Biznes Partner jako strażnik wartości i postaw w firmie

2. Rola i kluczowe funkcje HR Biznes Partnera w organizacji

  • HR jako partner strategiczny
  • HR jako agent zmiany
  • HR jako ekspert ds. rozwoju
  • HR BP jako ekspert ds. rekrutacji
  • HR jako rzecznik pracowników

3. HR w roli Partnera Strategicznego

  • Strategia Firmy, a strategia personalna Działu HR
  • Procesy HR wspierające realizację strategii mojej Firmy
  • Jak przełożyć cele biznesowe na cele HR?

4. HR w roli Agenta Zmiany

  • Wsparcie HR przy efektywnym wprowadzeniu zmian
  • Najpopularniejsze modele zmian- jak w praktyce wykorzystać je w realnych projektach związanych z wprowadzaniem zmian?
  • Świadomość zagrożeń – czyli dlaczego zmiany są zazwyczaj trudne?
  • Jak zapewnić trwałość zmian?
  • Pomiar skuteczności działań HR (Model Kirkpatricka, utrwalanie nawyków)

5. HR Biznes Partner jako Ekspert ds. rozwoju

  • Metody rozwojowe (kiedy i jakie formy warto wprowadzić i jak je rekomendować?)
  • Metody wspierania pracy kadry zarządzającej
  • Narzędzia coachingowe i mentoringowe w pracy HR Biznes Partnera
  • Rozwój organizacji i Pracowników poprzez zaangażowanie w działania CSR oraz Employer Branding
  • Zarządzanie talentami w Firmie

6. HR BP jako Ekspert ds. rekrutacji

  • Jak zaplanować profesjonalną rekrutację?
  • Przegląd aktualnych trendów i metod pozyskiwania kandydatów
  • HR pomiędzy oczekiwaniami biznesu a oczekiwaniami Kandydatów
  • Ofertowanie i zatrudnienie odpowiednich pracowników

7. HR w roli Rzecznika Pracowników

  • Współpraca z Zarządem i osobami decyzyjnymi
  • Współpraca z Menedżerami liniowymi
  • Budowanie otwartości i zaufania w relacji z Menedżerami
  • Analiza potrzeb doradztwo, konsultacje, wsparcie i dostarczanie rozwiązań
  • Wielopokoleniowość vs. potrzeby Pracowników

8. Komunikacja w sytuacjach trudnych

  • Narzędzia i kanały komunikacji
  • Metody zarządzania konfliktem
  • Stawianie granic, czyli zachowania asertywne w pracy HR Biznes Partnera
  • Radzenie sobie z zastrzeżeniami i krytyką Pracowników
  • Komunikacja w sytuacji destabilizacji i kryzysu

9. Budowanie poczucia sprawczości i kształtowanie autorytetu HR Biznes Partnera

  • Od spełniania zachcianek do realnego partnerstwa z menedżerami Firmy
  • Komunikacja z ramy rozwiązania, język pozytywny
  • Komunikaty JA

10. Wywieranie wpływu i delegowanie zadań Pracownikom

  • Reguły wywierania wpływu na ludzi wg R.Cialdiniego
  • Kształtowanie postaw i zachowań Pracowników przez udzielanie konstruktywnej krytyki
  • Kształtowanie kultury informacji zwrotnej w organizacji
  • Moc słów i składni- Psycholingwistyka, jak wpływa na odbiór przekazu

11. HR Biznes Partner w roli prezentera i moderatora – prowadzenie efektywnych spotkań

  • Autoprezentacja – kreowanie profesjonalnego wizerunku HR w praktyce
  • Umiejętność prowadzenia prezentacji biznesowych- jak ją rozwijać?
  • Plan spotkania i struktura prezentacji w kontekście efektywności
  • Techniki moderowania dyskusji i generowania rozwiązań

Szkolenie ma charakter warsztatowy, bardzo duży nacisk położony jest na ćwiczenia praktyczne. Przed warsztatem badamy potrzeby każdego z Uczestników szkolenia, żeby finalnie dopasować zagadnienia do specyficznych wymagań i potrzeb.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:

  • Na czym polega rola HR Business Partnera
  • Jak HR Biznes Partner może wspierać realizację strategii biznesowej Firmy
  • Jakie są kluczowe obszary odpowiedzialności HR Biznes Partnera w organizacji
  • Jak efektywnie wykorzystać wybrane modele współpracy HRBP z Biznesem
  • Jak mierzyć efektywność działań HR Biznes Partnera
  • Jak komunikować zmiany i przeprowadzić je trwale w organizacji
  • W jaki sposób świadomie kreować wizerunek profesjonalnego Biznes Partnera i budować autorytet
  • Jak stawiać granice i nakłaniać Pracowników do zmiany postaw
  • Jakie narzędzia wspierają rozwój i zaangażowanie managerów oraz jak je zastosować
  • Kiedy i jak wykorzystywać narzędzia Coachingowe w swojej pracy
  • W jaki sposób komunikować się uwzględniając różne potrzeby Pracowników, również w sytuacjach trudnych
  • Jak być skutecznym moderatorem i prezenterem podczas spotkań biznesowych

Stosowane metody dydaktyczne:

  1. ćwiczenia praktyczne
  2. praca nad studiami przypadków
  3. zadania indywidualne i grupowe
  4. mini-wykłady
  5. prezentacje multimedialne
  6. dyskusje moderowane, analiza aktualnych trendów
  7. wymiana doświadczeń i efektywnych praktyk

Większość szkoleń prowadzimy w centrum Warszawy w ATRIUM Al. Jana Pawła II 23