Szkolenie

Współpraca i komunikacja w zespole zdalnym

Proponowany program szkoleniowy:

Efektywna współpraca w zespole pracującym zdalnie

  • Wizja efektywnego zespołu: jaki zespół chcemy tworzyć?
  • Korzyści i zagrożenia pracy zespołowej w warunkach pracy zdalnej
  • Jaka jest aktualna sytuacja Twojego zespołu – analiza mocnych i słabych stron
  • Jakie zachowania innych członków zespołu sprzyjają współpracy i rozwojowi zespołu?
  • Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej – Patrick Lencioni
    – Budowanie zaufania
    – Zarządzanie konfliktem
    – Kreowanie zaangażowania
    – Przyjmowanie odpowiedzialności
    – Koncentracja na rezultatach
  • Mapa zespołu – osobowości, motywacje, kompetencje, potrzeby
  • Synergia, czyli dlaczego razem możemy więcej?
  • Wypracowanie zespołowych reguł współpracy
  • Planowanie i organizacja pracy na poziomie indywidualnym i zespołowym
    – Zasady planowania i praktyczne korzyści wynikające z lepszej organizacji czasu pracy
    – Najczęstsze błędy popełniane przy organizacji i planowaniu
    – Jak działać efektywnie, przy dużej ilości zadań „wpadających ad hoc”?

Komunikacja w zespole pracującym zdalnie

  • Czym jest konstruktywna komunikacja w zespole pracującym zdalnie?
  • Fundamenty konstruktywnej komunikacji
  • Co nam przeszkadza w budowaniu porozumienia i jak stawić temu czoła?
  • Elementy komunikacji wspierające budowanie dobrych relacji
  • Budowanie kultury konstruktywnej informacji zwrotnej w praktyce
  • Efektywne przekazywanie informacji zwrotnej: praktyczne narzędzia budujące porozumienie
  • Komunikacja werbalna i niewerbalna
  • Narzędzia aktywnego słuchania
  • Komunikacja w sytuacjach konfliktowych
  • Odwaga poruszania tematów ważnych i trudnych
  • Skuteczna komunikacja i przepływ informacji
 

Korzyści z udziału w szkoleniu:

  • lepsza komunikacja i współpraca wśród pracowników pracujących zdalnie
  • zwiększenie efektywności pracy zdalnej
  • zwiększenie motywacji do pracy
  • zwiększenie satysfakcji i zadowolenia z wykonywanej pracy

Metodyka: program będzie prowadzony w sposób interaktywny i gwarantujący aktywność uczestników.

Program może być realizowany w różnych opcjach, zarówno w wersji stacjonarnej, jak i online.

W wersji online proponujemy:

  • 2-4 dni x 4 godzinne sesje szkoleniowe online w godz 9.00- 13.00
  • 2- 4 dni x 6 godzinnesesje szkoleniowe online w godz 9.00- 15.00

W wersji stacjonarnej proponujemy:

  • 2 dni szkoleniowe
  • 2 dni szkoleniowe + 1 dzień po ok. miesiącu (follow-up)
  • 4h sesja wstępna + 2 dni szkoleniowe + 1 dzień po ok. miesiącu (follow-up)

Szczegółowe zagadnienia i finalny program zawsze jest dostosowany do potrzeb danego zespołu.