Szkolenie

Współpraca i komunikacja w zespole zdalnym

Proponowany program szkoleniowy:

Efektywna współpraca w zespole pracującym zdalnie

Wizja efektywnego zespołu: jaki zespół chcemy tworzyć?
Korzyści i zagrożenia pracy zespołowej w warunkach pracy zdalnej
Jaka jest aktualna sytuacja Twojego zespołu – analiza mocnych i słabych stron
Jakie zachowania innych członków zespołu sprzyjają współpracy i rozwojowi zespołu?
Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej – Patrick Lencioni
– Budowanie zaufania
– Zarządzanie konfliktem
– Kreowanie zaangażowania
– Przyjmowanie odpowiedzialności
– Koncentracja na rezultatach
Mapa zespołu – osobowości, motywacje, kompetencje, potrzeby
Synergia, czyli dlaczego razem możemy więcej?
Wypracowanie zespołowych reguł współpracy
Planowanie i organizacja pracy na poziomie indywidualnym i zespołowym
– Zasady planowania i praktyczne korzyści wynikające z lepszej organizacji czasu pracy
– Najczęstsze błędy popełniane przy organizacji i planowaniu
– Jak działać efektywnie, przy dużej ilości zadań „wpadających ad hoc”?

Komunikacja w zespole pracującym zdalnie

Czym jest konstruktywna komunikacja w zespole pracującym zdalnie?
Fundamenty konstruktywnej komunikacji
Co nam przeszkadza w budowaniu porozumienia i jak stawić temu czoła?
Elementy komunikacji wspierające budowanie dobrych relacji
Budowanie kultury konstruktywnej informacji zwrotnej w praktyce
Efektywne przekazywanie informacji zwrotnej: praktyczne narzędzia budujące porozumienie
Komunikacja werbalna i niewerbalna
Narzędzia aktywnego słuchania
Komunikacja w sytuacjach konfliktowych
Odwaga poruszania tematów ważnych i trudnych
Skuteczna komunikacja i przepływ informacji