692 279 279   biuro@mind-up.pl

AC/DC- certyfikacja dla asesorów

Assessment/Development Center (w skrócie AC/DC) jest najskuteczniejszą metodą oceny kompetencji personelu. Żeby proces ten był w pełni efektywny konieczne jest odpowiednie przygotowanie do roli asesora. Uczymy jak stworzyć i jak skutecznie przeprowadzić cały projekt AC/DC.

Poznaj najskuteczniejszą metodę oceny kompetencji i zdobądź certyfikat asesora sesji AC/DC.

Program szkolenia:

1)Projektowanie sesji AC/DC

  • Praktyczne zasady organizacyjne prawidłowo zaprojektowanej sesji- etapy projektu
  • Logistyka i struktura sesji (tworzenie harmonogramów sesji indywidualnych i grupowych)
  • Czynniki wpływające na efektywność AC/DC- prowadzenie sesji zgodnie z międzynarodowymi wytycznymi
  • Tworzenie arkuszy obserwacji
  • Układanie zadań i matrycy kompetencji
  • Grupa projektowa i jej niezbędne kompetencje
  • Podobieństwa i różnice między AC i DC
  • Najczęściej popełniane błędy

2) Kompetencje sercem efektywnych ośrodków oceny i rozwoju.

  • Pojęcie kompetencji
  • Definiowanie kompetencji i ustalenie wyznaczników zachowań
  • Wskaźniki behawioralne kompetencji
  • Skale ocen kompetencji
  • Różne sposoby opisywania kompetencji (ich zalety i wady)

3) Narzędzia oceny i rodzaje zadań – przegląd

  • Przykłady różnych typów zadań
  • Testy i kwestionariusze osobowości jako element sesji
  • Zalety i ograniczenia poszczególnych narzędzi
  • Zadania gotowe vs. zadania szyte na miarę- zalety i ryzyka

4) Ocena i diagnoza kompetencji w praktyce

  • Obserwacja i przekładanie obserwacji na interpretacje, wnioski i oceny
  • Odróżnienie faktów od przypuszczeń, przewidywań i hipotez

5) Integracja danych

  • Przebieg finalnego spotkania asesorskiego
  • Metodologia dyskusji asesorów (podział funkcji i zasady)

6) Raporty

  • Przykłady raportów uwzględniających ocenę ilościową i jakościową
  • Różnice w raportach po sesjach AC i DC
  • Raport grupowy i podsumowujący

7) Informacja zwrotna (fedback) po sesji AC DC

  • Kiedy informacja zwrotna jest efektywna i skuteczna?
  • Zasady przeprowadzania sesji informacji zwrotnej
  • Rozmowa rozwojowa po sesji Development Center

8) Świadomy rozwój kompetencji asesora

  • Uważność, obserwacja i właściwa rejestracja zachowań
  • Ocena zachowań i ich klasyfikowanie
  • Błędy w ocenie wynikające z mechanizmów poznawczych
  • Umiejętność docierania z informacją zwrotną do różnych typów osobowości

To szkolenie jest dla osób, które chcą:

  • nauczyć się samodzielnie projektować i przeprowadzać sesje AC/DC
  • nauczyć się praktycznych umiejętności asesora
  • rozwinąć zdolność obserwacji i oceny zachowań
  • poznać zasady integracji danych z całej sesji
  • samodzielnie podsumowywać sesje w formie raportów indywidualnych i grupowych
  • zdobyć certyfikat asesora projektów AC/DC