Szkolenie
AC/DC- certyfikacja dla asesorów
Assessment/Development Center (w skrócie AC/DC) jest najskuteczniejszą metodą oceny kompetencji personelu. Żeby proces ten był w pełni efektywny konieczne jest odpowiednie przygotowanie do roli asesora. Uczymy jak stworzyć i jak skutecznie przeprowadzić cały projekt AC/DC.
Poznaj najskuteczniejszą metodę oceny kompetencji i zdobądź certyfikat asesora sesji AC/DC.
Program warsztatu:
1. Projektowanie sesji AC/DC
• Praktyczne zasady organizacyjne prawidłowo zaprojektowanej sesji- etapy projektu
• Logistyka i struktura sesji (tworzenie harmonogramów sesji indywidualnych i grupowych)
• Czynniki wpływające na efektywność AC/DC- prowadzenie sesji zgodnie z międzynarodowymi wytycznymi
• Tworzenie arkuszy obserwacji
• Układanie zadań i matrycy kompetencji
• Grupa projektowa i jej niezbędne kompetencje
• Podobieństwa i różnice między AC i DC
• Najczęściej popełniane błędy
2. Kompetencje sercem efektywnych ośrodków oceny i rozwoju.
• Pojęcie kompetencji
• Definiowanie kompetencji i ustalenie wyznaczników zachowań
• Wskaźniki behawioralne kompetencji
• Skale ocen kompetencji
• Różne sposoby opisywania kompetencji (ich zalety i wady)
3. Narzędzia oceny i rodzaje zadań – przegląd
• Przykłady różnych typów zadań
• Testy i kwestionariusze osobowości jako element sesji
• Zalety i ograniczenia poszczególnych narzędzi
• Zadania gotowe vs. zadania szyte na miarę- zalety i ryzyka
4. Ocena i diagnoza kompetencji w praktyce
• Obserwacja i przekładanie obserwacji na interpretacje, wnioski i oceny
• Odróżnienie faktów od przypuszczeń, przewidywań i hipotez Integracja danych
• Przebieg finalnego spotkania asesorskiego
• Metodologia dyskusji asesorów (podział funkcji i zasady)
5. Raporty
• Przykłady raportów uwzględniających ocenę ilościową i jakościową
• Różnice w raportach po sesjach AC i DC
• Raport grupowy i podsumowujący
6. Informacja zwrotna (fedback) po sesji AC DC
• Kiedy informacja zwrotna jest efektywna i skuteczna?
• Zasady przeprowadzania sesji informacji zwrotnej
• Rozmowa rozwojowa po sesji Development Center
7. Świadomy rozwój kompetencji asesora
• Uważność, obserwacja i właściwa rejestracja zachowań
• Ocena zachowań i ich klasyfikowanie
• Błędy w ocenie wynikające z mechanizmów poznawczych
• Umiejętność docierania z informacją zwrotną do różnych typów osobowości
To szkolenie jest dla osób, które chcą:
• nauczyć się samodzielnie projektować i przeprowadzać sesje AC/DC
• nauczyć się praktycznych umiejętności asesora
• rozwinąć zdolność obserwacji i oceny zachowań
• poznać zasady integracji danych z całej sesji
• samodzielnie podsumowywać sesje w formie raportów indywidualnych i grupowych
• zdobyć certyfikat asesora projektów AC/DC
